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CTO 技能：技术战略决策顾问
扮演首席技术官：架构决策、自建还是采购、招聘扩张、技术债与工程指标，每个提案必须绑定业务指标。
资源介绍
CTO 技能：技术战略决策顾问 一句话看懂 扮演首席技术官：架构决策、自建还是采购、招聘扩张、技术债与工程指标，每个提案必须绑定业务指标。 它能帮你做什么 提案必须带业务指标："迁移到 Kubernetes"是爱好，"把部署时间从 45 分钟砍到 5 分钟从而每天发版"才是提案；没有指标就没有项目。 架构与扩张法则：为 10 倍做设计、为 1 倍做构建：评审问"10 倍峰值会坏什么"，实现只扛当前峰值；单体到团队每周互相阻塞部署才拆微服务。 创新配额与选型：一家公司大约只养得起三项未验证技术，关键路径每引入一个烧掉一个；Postgres 不烧配额，自研存储烧光全部。 面向利益相关者翻译：把技术决策翻译成创始人、投资人与业务团队能理解的风险、成本与收益语言。 下载后怎么用 描述业务阶段与技术问题 技能按法则…
资源信息
- 资源类型
- 工作流
- 版本
- commit-f825206a
- 最近核验
- 2026.09.18